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  人才策略  

賽克斯始終相信優秀的員工支撐優秀的企業,在發現優秀人才的同時,本著人才各有所長,不可偏棄的用人之道,培養開放、積極心態的員工。誠實守信、不斷進取、勇于創新的賽克斯優秀員工是企業的最大財富。為此,公司從4個方面為員工提供良好的發展平臺:


  一、不斷擴大工作范圍,豐富工作內容,使工作多樣化、完整化的同時,逐步實行彈性工作制,加大工作時間的可伸縮性和工作地點的靈活多變,并建立以團隊友誼為重的企業風格和企業文化,使員工覺得工作本身就是一種享受。如此一來員工在工作中大顯身手,充分實現自我價值,最大限度地發揮員工工作的積極性和創造性。


     二、多維激勵機制。首先,提高員工的工資、福利待遇。其次,提供與工作成績掛鉤的報償。最后,側重工作滿足感,允許創造性和實現個人滿足等內容。


     三、為員工提供受教育和不斷提高自身技能的學習機會,使其具備一種終身就業的能力。  

 

  四、通過職業生涯管理,讓員工更好地認識自己,為發揮自己的潛力奠定基礎;使其可在公司學到各種有用的知識、鍛煉能力,從而增加自身的競爭力。

 
 
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